Trejnado kaj lernado pri efikeco pri administrado Camei 2020

Por efike plifortigi la administradon de agado-takso de ĉiuj dungitoj de la firmao, kaj doni plenan ludon al la gvidado kaj instigoj kaj limigoj de agado-takso, la 28-an de julio, la kompanio organizis la lanĉon en la kunvenejo en la 3-a etaĝo de la oficeja konstruaĵo ĉe n-ro 3 Yuanxiang-strato, Jiangnan Altteknika Industria Parko, Quanzhou-urbo [2020 Performance Management Training and Learning], pli ol 20 mezaj kaj altrangaj administrantoj de Jiamei Stationery partoprenis en ĉi tiu trejnado.

1 (2)

Por tiu ĉi trejnado la kompanio invitis s-ron He Huan kaj s-ron Chen Ping el Beijing Changsong Group por prelegi.La prelegoj estis faritaj en la formo de "instruista prelego kaj ludado en klaso".En la klasĉambro, la du instruistoj analizis kaj klarigis la neadekvatan efektivigon de "granda pota rizo", "egaleco", kaj "ne esti amuza" en kelkaj kompanioj.

4 (2)

Homoj estas la plej granda media faktoro por dungitoj en entrepreno.Ili kapablas gvidi kaj instigi, kaj ili povas frapeti la grandegan energion kaŝitan sub la glacimonto.Elfari taksadon per agado-faktoroj kaj resumi la kernon de la teamo en la datumoj povas plibonigi la teamlaborkapablon de la firmao al pli alta nivelo.

2 (2)

Per la rakontado de la instruisto, ĉiuj diskutis la hodiaŭajn spertojn kaj spertojn, kaj kiel uzi ĝin en la venonta laboro por plibonigi la konkurencivon kaj koherecon de la teamo, kaj antaŭenigi la plibonigon de teama laboro.

3 (2)

Hodiaŭ du instruistoj de Changsong Group pacience instruas.Nuntempe, iuj kompanioj havas problemojn pri administrado, kiel neracia salajra strukturo kaj neniuj bonaj metodoj por taksado de rendimento.En la sekva paŝo, la kompanio plue plibonigos la taksadon, instigon kaj retenigan mekanismon, plifortigos la efektivigon kaj aplikadon de taksaj rezultoj kaj senĉese antaŭenigos la plibonigon de la interna administra nivelo de la kompanio por certigi la sukcesan kompletigon de la celoj de la kompanio.


Afiŝtempo: Jul-29-2020

Sendu vian mesaĝon al ni:

Skribu vian mesaĝon ĉi tie kaj sendu ĝin al ni